အမ်ဳိးသမီးေတြဦးေဆာင္ရင္ ကမၻာႀကီး ပိုၿငိမ္းခ်မ္းလိမ္႔မလား။ ဟားဗတ္တကၠသိုလ္ စိတ္ပညာရွင္ စတီဗင္ ပင္ကာ (Steven Pinker) ကေတာ႔ သူ႔ရဲ႕စာအုပ္အသစ္ The Better Angels of Our Nature မွာ အမ်ဳိးသမီးေတြ ဦးေဆာာင္ရင္ ပိုၿငိမ္းမွႈရွိမယ္လို႔ အေျဖေပးထားသည္။
မစၥတာပင္ကာ က လူသားေတြရဲ႕ ေခတ္အဆက္ဆက္ အၾကမ္းဖက္ သတ္ျဖတ္မွႈျဖစ္ရပ္ေတြကို ေဒတာေတြနဲ႔ ေဖာ္ျပထားၿပီး၊ ဟိုးအရင္ေခတ္ေတြန႔ဲႏွႈိင္းစာရင္ ယေန႔ အၾကမ္းဖက္မွႈ တျဖည္းျဖည္း ေလ်ာ႔က်ဆင္းလာတယ္လို႔ သူ႔စာအုပ္မွာ ဆိုထားသည္။
ေနာက္ သူက “သမိုင္းတေလွ်ာက္ကိုၾကည့္ရင္ အမ်ဳိးသမီးေတြဟာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး အင္အားစုေတြျဖစ္ခဲ႔တယ္၊ ေနာင္လည္း ဆက္ျဖစ္ေနဦးမယ္။ အစဥ္အလာ ေဒသစစ္ပြဲေတြက အမ်ဳိးသားေတြရဲ႕ ဂိမ္းပြဲျဖစ္တယ္။ လူမ်ဳိးစု အမ်ဳိးသမီးေတြက သူတို႔နဲ႔ မ်ဳိးႏြယ္မတူတဲ႔ အိမ္နီးခ်င္းေတြရဲ႕ ေက်းရြာေတြကို ၀င္ေရာက္က်ဳးေက်ာ္ တိုက္ခိုက္တာမ်ဳိး ဘယ္ေတာ႔မွမလုပ္ဘူး” ဟု ဆိုသည္။
မိခင္ေတြအေနနဲ႔ အမ်ဳိးသမီးေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕ ရင္ေသြးေတြကို ျပဳစုပ်ဳိးေထာင္ရင္း၊ ေနာင္မ်ဳိးဆက္ကို ဆက္လက္ရွင္သန္ေစရင္း ၿငိမ္းခ်မ္းေရးအေျခအေနကို ထိန္းသိမ္းၿပီ ဆင္႔ကဲျဖစ္စဥ္ျဖင္႔ တာ၀န္ယူခဲ႔ၾကသည္။
ဒါေပမဲ႔ ေ၀ဖန္ခ်င္သူေတြကေတာ႔ အမ်ဳိးသမီးေတြက စစ္ပြဲေတြ ဘယ္ဖန္တီးမလဲ၊ သူတို႔မွာ အာဏာပါ၀ါမွ မရွိတာဟု ေျပာၾကသည္။ အမ်ဳိးသမီးေတြသာ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ၿပီး အာဏာရွိခဲ႔ရင္ အမ်ဳိးသားေခါင္းေဆာင္ေတြ လုပ္သလို ရန္လိုတဲ႔ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြနဲ႔ ကမၻာကို မင္းမဲ႔စရိုက္အေျခအေနျဖစ္ေအာင္ ဖန္တီးၾကမွာပဲဟု ေထာက္ျပသည္။
ဥပမာ၊ ၿဗိတိန္က မာဂရက္သက္ခ်ာ၊ အစၥေရးက ဂိုလ္ဒါေမယာ နဲ႔ အိႏၵိယက အင္ဒီယာဂႏၵီ တုိ႔ဟာ တန္ခိုးထြားခဲ႔တဲ႔ သံမဏိအမ်ဳိးသမီးေတြ ျဖစ္ၿပီး သူတို႔ သံုးဦးစလံုး သူတို႔တိုင္းျပည္ေတြကို စစ္ျဖစ္ေအာင္ ဦးေဆာင္ခဲ႔ၾကသည္။
သို႔ေသာ္ တဖက္ကၾကည့္ရင္ အဲဒီအမ်ဳိးသမီးေတြဟာ ေယာက္်ားသားတို႔ ႀကီးစိုးထားတဲ႔ ႏိုင္ငံေရးေလာကထဲ ေခါင္းေဆာင္မွႈေနရာ ရေအာင္ယူႏိုင္ခဲ႔တာကိုက ေအာင္ျမင္မွႈဟု ဆိုရမည္။ ဖုိ၀ါဒတန္ဖိုး လႊမ္းမိုးႀကီးစိုးေနခ်ိန္၊ အဲဒီအမ်ဳိးသမီးသံုးဦးက သူတို႔ေခါင္းေဆာင္မွႈ ေနရာအတြက္ ေယာက္်ားသားတို႔ထက္ ပိုၾကမ္းျပခဲ႔ရပံုေပၚသည္။
တကယ္လို႔ ေခါင္းေဆာင္မွႈေနရာ အခ်ဳိးအစားအရ အမ်ဳိးသမီး တ၀က္ခန္႔ အာဏာမွ်ေ၀ရရွိထားတဲ႔ တိုင္းျပည္မ်ဳိးေတြသာျဖစ္ခဲ႔လွ်င္ အဲဒီအမ်ဳိးသမီးေခါင္းေဆာင္သံုးဦးက ၾကမ္းၾကမ္းရမ္းရမ္း ျပဳမူခ်င္မွ ျပဳမူ
ခ႔ဲလိမ္႔မည္။
ဒီလိုဆိုရင္ ေမးခြန္းက ရွိလာၿပီ။ ေခါင္းေဆာင္မွႈက႑နဲ႔ ရာထူးအာဏာမွာ က်ားမ တန္းတူမွႈနဲ႔ အခ်ဳိးစားညီမွ်မွႈ ရွိသင္႔သလား။
မ်ားစြာေသာ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ေလ႔လာေတြ႔ရွိခ်က္ေတြအရေတာ႔ အမ်ဳိသားေတြက အမိန္႔ေပးမွႈအပါအ၀င္ ပါ၀ါအမာအတြက္ ဦးတည္ေဆာင္ရြက္ၾကသည္။ အမ်ဳိးသမီးေတြက စြဲေဆာင္ျခင္း စည္းရံုးျခင္းႏွင္႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ျခင္းတို႔ျဖင္႔ ပါ၀ါအေပ်ာ႔ကို ေမြးရာပါ ထုိးထြင္းႀကံစ နားလည္ၿပီး ေဆာင္ရြက္ၾကသည္။ သမားရိုးက် အမ်ဳိးသားတို႔ ပံုစံျဖင္႔ ဖြဲ႔စည္းထားတဲ႔ အေမရိကန္စစ္တပ္သည္ပင္လွ်င္ အမ်ဳိးသမီး စတိုင္ျဖင္႔ ေအာင္ျမင္မွႈရရွိႏိုုင္တာေတြကို မၾကာခင္က တြက္ခ်က္စဥ္းစားလာသည္။
အင္ေဖာ္ေမးရွင္းကို အေျချပဳလာတဲ႔ တိုးတက္တဲ႔ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းေတြမွာ အထက္ေအာက္အမိန္႔ေပးစနစ္ကို ေျမာင္းထဲပစ္လိုက္ၾကသည္။ အထက္ေအာက္စနစ္ေနရာမွာ ကြန္ယက္ဖြဲ႔စနစ္က အစားထုိး ေနရာယူ လာသည္။ က်ယ္ျပန္႔မ်ားျပားတဲ႔ အဖြဲ႔အစည္းေတြရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲရာမွာ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ထဲက ေခါင္း ေဆာင္ မွႈကို ထိန္းခ်ဳပ္ထားတာမ်ဳိးမဟုတ္ဘဲ၊ ေျပာင္းလဲမွႈေတြ လုပ္လာၾကသည္။
မွ်ေ၀ထားတဲ႔ ေခါင္းေဆာင္မွႈ (shared leadership) နဲ႔ ျဖန္႔ေ၀ထားတဲ႔ ေခါင္းေဆာင္မွႈ (distributed leadership) မ်ဳိးေတြ ရွိလာသည္။ ေခါင္းေဆာင္မွႈပံုစံက ပိရမစ္ပံုလို အထက္ကို ခြ်န္တက္သြားတာမ်ဳိး မဟုတ္ေတာ႔။ အလယ္ဗဟိုကို ၀ိုင္းထားတဲ႔ စက္၀ိုင္းပံု ျဖစ္သည္။ ဥပမာ ဂူဂယ္ကုမၸဏီရဲ႕ စီအီးအို Eric Schmidt က သူ႔ရဲ႕ အိုင္တီ အလုပ္သမားေတြကို တယုတယ ဖူးဖူးမွႈတ္ထားရသည္ဟု ေျပာဖူးသည္။ ေခါင္းေဆာင္မွႈက ျဖန္႔က်က္ထားၿပီး ၀ိုင္းႀကီးပတ္ပတ္ျဖစ္သည္။
စစ္တပ္ေတြမွာလည္း ေခါင္းေဆာင္မွႈပံုစံ အေျပာင္းအလဲေတြ ရင္ဆိုင္ေနရသည္။ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္ စုမွာ ပင္တဂြန္ စစ္ေရးထရိန္နင္ေပးသူေတြက အမိန္႔ေပးေအာ္ေငါက္ခိုင္းမွႈ ေလွ်ာ႔ခ်လာရသည္။ အေၾကာင္း မွာ ယေန႔ မ်ဳိးဆက္သစ္ေတြက ထရိန္နင္ေပးသူေတြခိုင္းသမွ် တုံ႔ျပန္ေဆာင္ရြက္ရာမွာ ပိုမိုျမန္ဆန္လာျခင္းေၾကာင္႔ ျဖစ္သည္။ အၾကမ္းဖက္ေတြနဲ႔ ရန္သူေတြကို ေအာင္ႏိုင္ေရးက အရင္ကလို အေဆာက္အဦေတြ ၿဖိဳခ်ရံု အေလာင္းေတြ ေကာက္ရုံုနဲ႔ မလံုေလာက္။ ရန္သူကို ဦးေႏွာက္ေရာ ႏွလံုးသားနဲ႔ပါ အႏိုင္ယူႏိုင္မယ္႔ အရည္အခ်င္းျပည့္ စစ္သားေတြ လိုအပ္လာျခင္းေၾကာင္႔ပင္။
အေမရိကန္သမၼတေဟာင္း ေဂ်ာ႔ဒဗယူဘုရွ္ က သူ႔တာ၀န္ကို ေျပာျပဖူးသည္။ “က်ေနာ္႔အလုပ္က ဆံုးျဖတ္သူ (the decider) ပါ၊ ဒါေပမဲ႔ ေခတ္သစ္ေခါင္းေဆာင္မွႈဆိုတာ ဆံုးျဖတ္သူအဆင္႔ထက္ ပိုရမယ္၊ ကြန္ယက္ေတြကို အသံုးခ်ႏိုင္ရမယ္၊ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏို္င္ရမယ္၊ ကိုယ္႔မစ္ရွင္ထဲ ပါ၀င္လာေအာင္ အားေပးရမယ္” ဟု ဆိုသည္။ ဒါေၾကာင္႔ အထက္ေအာက္ အမိန္႔ေပးပံုစံ ေခါင္းေဆာင္မွႈကို ဒီေန႔ေခတ္မွာ ကြန္ယက္ဖြဲ႔စည္းမွႈေတြနဲ႔ ၿဖိဳခ်လိုက္ၾကၿပီ။
ဒါေၾကာင္႔ ကမၻာ႔အခင္းအက်င္းအသစ္မွာ ေခါင္းေဆာင္မႈသစ္အတြက္ အမ်ဳိးသမီးေတြရဲ႕ အခန္းက႑က အေရးပါလာသည္။ ပင္ကိုယ္အားျဖင္႔ အမ်ဳိးသမီးေတြရဲ႕ စတိုင္က အထက္ေအာက္ အမိန္႔ေပးမွႈမ်ဳိးမဟုတ္။ သူတို႔ရဲ႕ စြဲေဆာင္မွႈ ပူးေပါင္းပါ၀င္ေအာင္ စည္းရံုးႏိုင္မွႈ ဆက္ဆံေရး ပါးနပ္ကြ်မ္းက်င္မွႈက ယေန႔ေခတ္ အသိပညာအေျချပဳ အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ ကမၻာသစ္အတြက္ လုိအပ္လာသည္။ အမ်ဳိးသားေတြမွာ မရွိတဲ႔ အရည္အခ်င္းမ်ဳိးေတြ သူတို႔မွာ ရွိႏိုင္ၿပီး အဲဒီဟာေတြက ေခတ္လိုအပ္ခ်က္ျဖစ္လာသည္။
အတိတ္တုန္းက အမ်ဳိးသမီးေတြဟာ အဖြဲ႔အစည္းေတြရဲ႕ ထိပ္ဆံုးေနရာေရာက္ဖို႔ က်ားကုပ္က်ားခဲ ႀကိဳးစားရာမွာ ေယာက္်ားစတိုင္ (masculine style) ကို အတုယူေဆာင္ရြက္ရသည္။ မ သဘာ၀ ခ်ဳိသာေျပျပစ္မွႈ လူမွႈစံႏွႈန္းေတြကို ေက်ာခိုင္းၿပီး က်ားက်ားယားယား မိန္းမေတြ ျဖစ္ၾကရသည္။ အဲဒီအခ်ိန္ အဲဒီေခတ္ ေခါင္းေဆာင္မွႈက အဲဒီက်ားက်ားယားယား ဖိုက္တာပံုစံကိုသာ ေတာင္းဆိုျခင္းေၾကာင္႔ ျဖစ္သည္။
အခုေတာ႔ အင္ေဖာ္ေမးရွင္း ေတာ္လွန္ေရးနဲ႔ ဒီမိုကေရစီျဖစ္စဥ္ေတြက အားလုံး ပူးေပါင္းပါ၀င္ေအာင္ စည္းရုံးႏိုင္မယ္႔ ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံကို ေတာင္းဆိုလာသည္။ ေခတ္သစ္ ေခါင္းေဆာင္မွႈက႑ ပိုမိုထိေရာက္ဖို႔အတြက္ ဣတၳိ စတိုင္ (feminine style) ေတြ လိုအပ္လာသည္။ အဖြဲ႔အစည္းျဖစ္ျဖစ္ တိုင္းျပည္ကိုျဖစ္ျဖစ္ ေအာင္ျမင္ေအာင္ ဦးေဆာင္ဖို႔ဆိုရင္ အမ်ဳိးသားေတြဟာ အမ်ဳိးသမီး လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြရဲ႕ စတိုင္ကို တန္ဖိုးထားရံုမက၊ ပါးနပ္မွႈ စြဲေဆာင္စည္းရံုးႏိုင္မွႈ မ်ဳိးဆက္အတြက္ စိတ္ရွည္အနစ္နာခံမွႈ ၿငိမ္းခ်မ္းဖြံ႔ၿဖိဳးလိုမႈ စတဲ႔ ဣတၳိ စတိုင္ အရည္အခ်င္းေတြကိုပါ ကိုယ္တိုင္ ကြ်မ္းက်င္ထားၾကဖို႔လိုမည္။
ေလာေလာဆယ္ေတာ႔ ေခါင္းေဆာင္မွႈေနရာေတြမွာ အမ်ဳိးသမီးေတြ ရာထူးရရွိမွႈ အရမ္းနည္းေနေသးသည္။ ႏိုင္ငံစံုေကာ္ပိုေရးရွင္းေတြမွာ ထိပ္ဆံုးေနရာယူထားသူေတြအနက္ ၅ ရာခိုင္ႏွႈန္းသာ အမ်ဳိးသမီးေတြ ရွိိသည္။ ေရြးေကာက္ခံ ဥပေဒျပဳအမတ္ေတြကိုၾကည့္ရင္ အေမရိကန္လႊတ္ေတာ္မွာ ၁၆ ရာခိုင္ႏွႈန္းသာ အမ်ဳိးသမီး ရွိသည္။ ဆြီဒင္ ပါလီမန္သာ ကမၻာမွာထူးထူးျခားျခားျဖင္႔ အမ်ဳိးသမီး ၄၅ ရာခိုင္ႏွႈန္းျဖင္႔ ဖြဲ႔စည္းထားသည္။
ေနာက္ထပ္ ေလ႔လာခ်က္တစ္ခုအရ ၂၀ ရာစုအတြင္း လြတ္လပ္တဲ႔ တုိင္းျပည္ေတြမွာ ေခါင္းေဆာင္ စုစုေပါင္း ၁၉၄၁ ဦး အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ႔ၿပီး၊ ၄င္းတို႔အနက္ အမ်ဳိးသမီးေခါင္းေဆာင္ ၂၇ ဦးသာ ရွိခဲ႔သည္။ အဲဒီ ၂၇ ဦးမွာေတာင္ တစ္၀က္ေက်ာ္က ကြယ္လြန္သြားတဲ႔ နာမည္ႀကီးအမ်ဳိးသားေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ မိန္းမေတြနဲ႔ သမီးေတြ ျဖစ္သည္။ အခု ၂၁ ရာစုမွာ အုပ္စုိးေနတဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြအနက္ ေလာင္းရိပ္ကင္းတဲ႔ ကိုယ္ထူးကိုယ္ခြ်န္ အမ်ဳိးသမီးေခါင္းေဆာင္က ၁ ရာခိုင္ႏွႈန္းသာ ရွိသည္။
ဒီေနရာမွာ ေခါင္းေဆာင္မွႈသစ္အတြက္ ေမးခြန္းရွိလာျပန္ၿပီ။ အင္ေဖာ္ေမးရွင္းေခတ္ကို ၀င္ ေရာက္ျခင္း ဆိုတာ အမ်ဳိးသမီး ကမၻာေလာကကို ၀င္ေရာက္ျခင္းလို႔ ဆိုရင္၊ ဘာေၾကာင္႔ အမ်ဳိးသမီးေတြ ထိပ္ဆံုး ေနရာ ေတြ ရမလာတာလဲ။
ဦးေဆာင္မွႈေနရာေတြမွာ အမ်ဳိးသမီးေတြရဲ႕ အေတြ႔အႀကံဳအားနည္းမွႈ၊ မိသားစုေစာင္႔ေရွာက္ေရး တာ၀န္ယူရမွႈ၊ အစဥ္အလာ ခြဲျခားဆက္ဆံခံရမွႈ စတာေတြေၾကာင္႔ ရာထူးေနရာေတြမွာ က်ားမ ကြာဟခ်က္ ရွိေနျခင္းျဖစ္သည္။ ယဥ္ေက်းမွႈအစဥ္အလာေတြနဲ႔ ရိုးရာအလုပ္ေတြကလည္း သူတို႔ကို ေခါင္းေဆာင္မွႈေနရာ မေရာက္ေအာင္ ဟန္႔တားထားသည္။ အဖြဲ႔အစည္းေတြရဲ႕ မူေဘာင္စံႏွႈန္းေတြမွာ လိုအပ္တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္မွႈ အရည္အခ်င္းေတြ အမ်ဳိးသမီးေတြကို မျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္ေသးတာေၾကာင္႔ ျဖစ္သည္။
ဒီမိုကေရစီဖြံ႔ၿဖိဳးတဲ႔ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းေတြမွေတာင္ အမ်ဳိးသားတို႔ ႀကီးစိုးထားတဲ႔ အဖြဲ႔အစည္း ကြန္ယက္ေတြထဲ အမ်ဳိးသမီးေတြ မပါ၀င္ႏိုင္ ျဖစ္ေနေသးသည္။ က်ားမ ဆိုတဲ႔ အစဥ္အလာ ခြဲျခားတဲ႔ အဟန္႔အတားေတြေၾကာင္႔ အဖြဲ႔အစည္းေတြရဲ႕ ဦးေဆာင္မွႈက႑မွာ အမ်ဳိးသမီးေတြ မပါ၀င္ႏိုင္တာ ျဖစ္သည္။
ကေန႔ အင္ေဖာ္ေမးရွင္းအေျချပဳ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းေတြမွာ အဲဒီ က်ားမ အစြဲေတြကို စတင္ၿဖိဳခ်ဖို႔ လိုအပ္ေနပါၿပီ။ သို႔ေသာ္ အင္ေဖာ္ေမးရွင္းေခတ္ ေခါင္းေဆာင္မွႈပံုစံဟာ အမ်ဳိးသမီးကမၻာလို႔ အစြန္းေရာက္ ယူဆတာမ်ဳိးလည္း မျဖစ္သင္႔ပါ။ အဖြဲ႔အစည္းနဲ႔ လူ႔အဖြဲ႔အစည္း ေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ အမ်ဳိးသား အမ်ဳိးသမီးေတြရဲ႕ မတူညီတဲ႔ အရည္အခ်င္းေတြ ေပါင္းစပ္ၿပီး ထိေရာက္တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္မွႈသစ္ကို ထူေထာင္ၾကရမည္ျဖစ္သည္။ ပံုေသကားက် အစြဲအလမ္းေတြက အမ်ဳိးသားအတြက္ျဖစ္ျဖစ္ အမ်ဳိးသမီးအတြက္ျဖစ္ျဖစ္ ထိေရာက္တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္မွႈအတြက္ျဖစ္ျဖစ္ ဆိုးက်ဳိးသာ ျဖစ္ေစလိမ္႔မည္။
ေခါင္းေဆာင္ေတြကို သူရဲေကာင္းဆန္ဆန္ အမိန္႔ေပးတဲ႔သူေတြလို မရွႈျမင္သင္႔ေတာ႔ပါ။ အဖြဲ႔အစည္းအတြက္၊ အုပ္စုအတြက္၊ ကြန္ယက္အတြက္၊ တိုင္းျပည္အတြက္ ပူးေပါင္းပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ေအာင္ အားေပးတိုက္တြန္းတဲ႔ သူေတြလို႔သာ ၾကည့္ျမင္သင္႔သည္။
အတိတ္က အစဥ္အလာ က်ားမ ခြဲျခားမွႈေတြေၾကာင္႔ ေပ်ာက္ဆံုးခဲ႔ရတဲ႔ ပါ၀ါ အေပ်ာ႔ေတြကို လုပ္ငန္းရဲ႕ မစ္ရွငအာင္ျမင္ေရးအတြက္ အသံုးခ်ဖို႔လုိလာသည္။ အမ်ဳိးသားေရာ အမ်ဳိးသမီးပါ ပါ၀ါ အမာနဲ႔ ပါ၀ါအေပ်ာ႔ရဲ႕ skills ေတြကို အညီအမွ် ဆက္စပ္အသံုးခ်တတ္ဖို႔ လိုလာသည္။ အေျခအေနအရ လိုအပ္တဲ႔အခါ အမ်ဳိးသားေတြက အမ်ဳိးသမီးလို စဥ္းစား လုပ္ကိုင္တတ္ဖို႔ လိုအပ္သလို၊ အမ်ဳိးသမီးေတြကလည္း အမ်ဳိးသားလို ပါ၀ါအမာကို အသံုးခ်တတ္ဖုိ႔ လိုအပ္မည္သာ။
အနာဂတ္ ကမၻာရဲ႕ စစ္နဲ႔ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးဟာ က်ားမ ဆိုတဲ႔ အေပၚမွာ မွီတည္မေနပါ။ ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူေတြက ပါ၀ါ အမာနဲ႔ ပါ၀ါ အေပ်ာ႔ ႏွစ္ခုကို ကြ်မ္းက်င္စြာေပါင္းစပ္ၿပီး စမတ္က်တဲ႔ မဟာဗ်ဴဟာေတြ ခ်မွတ္ႏိုင္မွႈအေပၚမွာသာ မွီတည္ေနပါသည္။ အမ်ဳိးသားေရာ အမ်ဳိးသမီးပါ ႏွစ္ဦးစလံုး အဲဒီ စမတ္က်က် မဟာဗ်ဴဟာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်ႏိုင္ဖို႔လိုမည္။
စာေရးဆရာ ပင္ကာ သူ႔စာအုပ္မွာ ေျပာသလို ကမၻာေပၚမွာ အၾကမ္းဖက္မွႈေတြ ဆက္ရွိေနတာ ဆက္ျဖစ္ေနတာဟာ အမ်ဳိးသမီးေတြကို အသိပညာနဲ႔ လုပ္ပိုင္ခြင္႔ ေပးမွႈ အားနည္းခဲ႔တာေတြေၾကာင္႔၊ က်ားမ အစဥ္အလာ ခြဲျခားမွႈေတြေၾကာင္႔ ဆိုတာ ျဖစ္ႏိုင္ပါသည္။ ဒါေၾကာင္႔ အနာဂတ္ကမၻာရဲ႕ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးႏွင္႔ ဖြံ႔ၿဖိဳးေရးဟာ အမ်ဳိးသမီးေတြကို ပညာေပးမွႈ၊ အခြင္႔အာဏာနဲ႔ လုပ္ပိုင္ခြင္႔ေပးမွႈ (empowerment of women) တို႔အေပၚ အမ်ားႀကီး တည္မွီေနပါသည္။
ရည္ညြန္း။ When Women lead by Joseph S. Nye
0 ေ၀ဖန္ခ်က္မ်ား:
Post a Comment